Slmn CNC машина запускает утренний экзамен для повышения квалификации сотрудников

Надинамичнойиинновационнойпочве шаньдун линмо (Slmn CNC Machine Tool Equipment Co., Ltd.) каждый день приносит новые надежды и проблемы. Для постоянного повышения профессионализма сотрудников, повышения жизнеспособности команды и повышения конкурентоспособности Slmn выступила с инициативой «ежедневное улучшение, мудрость утра» Повышение квалификации сотрудников утренняя экзаменационная деятельность. Эта инициатива направлена на то, чтобы использовать лучшие утренние часы для самообучения, консолидации бизнес-знаний и достижения взаимного роста как для отдельных лиц, так и для предприятия.

Общая информация

По мере усиления конкуренции в промышленности предприятия все чаще требуют от своих работников повышения уровня профессиональной квалификации и всеобъемлющих качеств. Являясь лидером отрасли, Slmn признает, что талант является основным ресурсом для корпоративного развития. В связи с этим компания приняла решение о внедрении инноваций путем включения экзаменационного механизма в утренние заседания, органично интегрируя обучение с практикой для формирования образованной, инновационной и эффективной рабочей силы.

Цели и задачи

Повышение осведомленности: путем проведения экзаменов, сотрудников и т.д#- 39; Повышается чувство неотложности и инициативности в процессе обучения, что способствует созданию позитивной атмосферы конкуренции и - уже лучше.

Повышение профессиональных навыков: оценка сотрудников и т.д#- 39; Овладение профессиональными знаниями и деловыми навыками, выявление пробелов и содействие всестороннему повышению квалификации.

Укрепление сотрудничества между группами: поощрение взаимной помощи и коллективного прогресса во время экзаменов, укрепление сплоченности и сотрудничества между группами.

Поощрение корпоративной культуры: включение учебных экзаменов в ежедневные утренние заседания, что делает их частью корпоративной культуры и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы.

1. Организация работы

Этап подготовки: объявление о сфере охвата экзамена и учебной программы за неделю до его начала, поощрение самообучения. Департаменты могут по мере необходимости организовывать внутреннюю учебную подготовку или совместные занятия.

Этап внедрения: посвящать первые 15 минут каждого утреннего заседания экзаменам, используя закрытые книги или онлайновые форматы. Темы включают в себя знания о работе, правила безопасности, корпоративную культуру и многое другое.

Обратная связь и стимулы: немедленно объявлять результаты после экзаменов, признавая и вознаграждая выдающихся исполнителей. Решение общих вопросов на коллективной основе     Объяснения, чтобы гарантировать каждому выгоду.

Постоянный контроль: создание     Файлы по обучению сотрудников, регулярно пересматривают результаты обучения, соответствующим образом корректируют планы обучения и обеспечивают непрерывную эффективность обучения.

Iii. Выводы и рекомендации

«Ежедневное улучшение, утренняя мудрость» Повышение квалификации сотрудников утренний экзамен деятельность представляет Slmn' активное изучение возможностей развития талантов и формирования корпоративной культуры. Мы считаем, что благодаря последовательной реализации этой деятельности мы не только повысим возможности сотрудников, но и объединим силы команды, продвигая Slmn вперед в условиях жесткой рыночной конкуренции и достигая еще больших успехов. Давайте же вместе продвигаться вперед и неуклонно достигать новых высот на пути обучения!